Конфликты в менеджменте

Конфликты в менеджменте

К примеру, китайские или турецкие купцы назначают цену, ориентируясь на зрачки покупателя: если тот получает желаемое, зрачки его глаза расширяются. Аналогичны успехи игроков в покер — результат использования ими этого метода даёт информацию о картах соперника. У игроков, которым выпадает отменная карта, зрачки заметно расширяются. Блефование напротив, сопровождается сужением зрачков.

Природа и причины конфликта Слово «конфликт» латинское и переводится как «столкновение». Природа и причины конфликта Слово «конфликт» латинское и переводится как «столкновение». Конфликт как элемент диалектики, как движущаяся сила развития — вещь необходимая.

Демократизация, усиление человеческого фактора, роли инициативы и прав отдельной личности в экономике, политике, в быту приводит к увеличению конфликтных ситуаций. Непрерывно повышается число конфликтов, разбираемых судами, арбитражами, конфликтными Комиссиями. Мало кому в своей работе удается избежать крупных конфликтов, а уж малые конфликты практически неотъемлемая часть деятельности управленческого персонала.

Для анализа факторов роста производительности труда приведена региональная динамика роста среднегодовой оплаты труда в расчете на одного рпГютшощего за 1997—2006 гг. Как видно, средняя годовая оплата труда возросла почти во всех областях страны. В Карагандинской, Кы ииюрдинской, Павлодарской и СевероКазахстанской облас ГИК рост этого показателя происходил низкими темпами. Равнение областей по уровням оплаты труда показывает, что ИИ средний уровень по стране на 2006 г. достиг 498 тыс. тенге.

Этот уровень один из высоких среди стран СНГ. Но из 16 регионов в 11 этот показатель ниже, чем средний по республике. Самый высокий уровень оплаты труда в Атырауской, Мангистауской областях и в городах Астана и Алматы. Динамика среднегодовой оплаты труда одного работающего в регионах Казахстана за 19972006 гг., тыс. тенге.

Как видно, удельный вес оплаты труда в производительности труда в целом по Казахстану имел тенденцию к росту до 20022003 гг. Такая же тенденция была характерна и для большинства областей. Тенденция к снижению доли труда в производительности в стране началась с 2003 г., особенно она характерна для Атырауской и Мангистауской областей и городов Астаны и Алматы, у которых снижение уровня оплаты труда в производительности началось еще раньше.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

One Response to Конфликты в менеджменте

  1. Фотий Красильников:

    Вы попали в самую точку. В этом что-то есть и мне кажется это хорошая идея. Я согласен с Вами.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: