Устранение конфликтов

Устранение конфликтов

Во всяком коллективе мирное сотрудничество по реализации общей задачи может друг смениться конфликтной ситуацией по очевидным для руководителя причинам. В жизни это бывает довольно часто Чтобы управлять конфликтом, необходимо понимать причины возникновения конфликтной ситуации. В возникновении конфликтов выделяют две стороны — объективную и субъективную. Устранение конфликтов, вызванных такими причинами, может быть достигнуто только изменением объективной ситуации.

Во взаимоотношениях между людьми действует силы сотрудничества (сплочение) и разлада (разобщенность). Во взаимоотношениях между людьми действует силы сотрудничества (сплочение) и разлада (разобщенность). Борьба их—причина конфликтов В таких положениях коллектив раскалывается на 2 лагеря: часть его членов идет за официальным лидером, а часть за эмоциональным.

Например, в коллективе возникли противоборствующие группировки (новаторы — консерваторы, противоречие групповых интересов) или несовместимость некоторых членов коллектива (и при наличии, и при отсутствии объективных внутри производственных причин).

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

One Response to Устранение конфликтов

  1. Герман Борисов:

    А еще варианты?

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: